Blog Martina Humpolce

M�tus: Domino server nen� třeba kontrolovat

Martin Humpolec — Tue, 31 Jan 2012 09:00:00 +0200

Jedna z nejlepš�ch f�m (kterou čas od času tak� moc r�d rozšiřuji) je, že Lotus Domino nen� třeba kontrolovat, protože prostě běž�. Kr�sně to snižuje TCO, klienti tomu většinou nechtěj� moc věřit, ale je to pravda. Vzpom�n�m takhle na z�kazn�ka, kter� se ozval po dvou letech, když mu vypršely certifik�ty, protože předt�m ten server prostě bez probl�mů fungoval.

Na druhou stranu je nutn� ř�ct, že i Domino je třeba monitorovat, kontrolovat, udržovat v chodu a m�t na něj uzavřenou supportn� smlouvu - odkud jinud by IBM partneři nakonec měli z�sk�vat pen�ze.

Nejlepš�m důkazem nutnosti kontrolovat a současně toho, že kov�řova kobyla chod� bosa, byly str�nky Sutolu. Ten server jel bez probl�mů dost dlouho a vůbec nikdo ho nekontroloval. Nenastavovali jsme a ani se ned�vali na standardn� sondy DDM a neměli jsme s t�m ž�dn� probl�m. Zkr�tka a prostě skvěl� technologie. Až do dne D, kdy najednou došlo m�sto na disku a cel� to lehlo.

V den D se uk�zalo, že nem�me disaster recovery pl�n a současně, že jde o komunitn� server, na jehož spr�vu nem� nikdo čas. A tak jeho znovuzprovozněn� trvalo d�le, než by n�m všem bylo př�jemn�, nehledě na to, že se zprovozňoval na etapy, tak jak mu opakovaně doch�zelo m�sto.

Poučen�? Vždy stoj� za to monitorovat alespoň z�kladn� �daje a současně m�t vymyšleno a dohodnuto, kdo je zodpovědn� v okamžiku, kdy něco přestane fungovat.

BOSS Newsletter January 2012

Martin Humpolec — Tue, 24 Jan 2012 09:00:00 +0200

Pokud chcete č�st v češtině, tak v�s odk�žu př�mo na str�nku BOSSe, kde je vše připraveno.

First "marketing" activity this year: Done! Happy that I was able to push out another BOSS newsletter, full of great information as usual.

I describe personas we use when developing the BOSS, the focus is on our Purchase Requests module we use internally as well. A new reference we have from the Raiffeisenbank company and last but not least - the change of the DIGI TRADE name. We are COMPAREX from the beginning of this year!

Take a look!

Podiv�n - Př�běh nejneobvyklejš�ho pracoviště světa, Ricardo Semler

Martin Humpolec — Tue, 17 Jan 2012 09:00:00 +0200

Svoboda v pr�ci, jak umožnit lidem l�pe fungovat, udělat je spokojenějš� a d�ky tomu i v�konnějš�. T�mata, o kter�ch zat�m nen� moc slyšet. V každ�m př�padě k nim existuje dost kn�žek a někter� oblasti byly prob�r�ny i na konferenci Svoboda Naživo.

Podiv�n je v podstatě neuvěřitelně čtivě napsan� životopis chlap�ka, kter� převzal firmu po sv�m otci. Otec byl pedant, na vše dohl�žel a pracoval i na dovolen�ch, syn�tor to cel� uchopil v�žně a na zač�tku se ut�pěli ve v�kazech, lejstrech a dalš�ch věcech, kter� si vymysleli. Měli �žasně zpracovan� statistiky, kter� nikdo nečetl. Po čase padl vyčerp�n�m a když mu doktor řekl, že nikoho takhkle vystresovan�ho v jeho mlad�m věku ještě neviděl, tak zvolnil. Všechno začali rušit a uvolňovat, až to snad v�c uvolnit nejde. Přesto maj� pocit, že jsou teprve ve 30 % cesty k vybudov�n� svobodn� firmy.

Knihu si přečetl (nebo sp�š poslechnul) i n�š gener�ln� ředitel a s někter�mi myšlenkami pr� otravoval i dalš� členy managementu. Nech�me se překvapit, jak� změny to přinese. Vzhledem k tomu, že to cel� ukončil větou "ta firma mu patřila a trvalo mu to 13 let", tak m�m trochu strach, že se změn nedožiju. Když jsem ho přesvědčoval, že pr�vě proto do toho může šlapat rychleji, moc se mu to nezd�lo.

Myšlenky pro zapamatov�n�

Tyhle myšlenky se mi hodně l�bily a chtěl bych si je zapamatovat, ať to nemus�m věčně č�st cel�:

na zased�n� spr�vn� rady jsou vždy dvě voln� m�sta pro zaměstnance, kteř� se chtěj� z�častnit
nemaj� recepčn� - pro n�vštěvy si manažeři chod�, stejně tak si sami kop�ruj� a faxuj� - kdo ale zved� telefony a zastavuje n�vštěvy u vchodu?
z�sk�v�n� zak�zek po cel�m světě, při těchto služebn�ch cest�ch si dali jedin� pravidlo - každ� den pouze jeden let letadlem. A pak ho pr� často porušovali.
rotace pracovn�ků na absolutně odlišn�ch pozic�ch, aby si mohli zkusit dělat i něco jin�ho a třeba v tom b�t lepš� než na původn� pozici
obchodn� ředitel, kter� nem�n� čekat jak se z�kazn�k rozhodne př�št� t�den, ale s obchodn�kem k němu hned odjedou a klidně několik hodit čekaj�, dokud je nepřijme. V mezičase studuj�, co to vlastně všechno prod�vaj�
osek�n� managementu ze 12 �rovn� na 3 a zaveden� kruhov� organizačn� struktury
investovan� �sil� a v�sledky nemus� b�t př�mo �měrn�
strach z delegov�n� a nahraditelnosti - jak mi před dlouh�mi l�ty řekl můj tehdejš� š�f - pokud chceš b�t pov�šen, mus�š b�t nahraditeln�, dokud tě nem� kdo nahradit, nepov�š� tě
poč�tače nemus� firmu zefektivnit, na tom pap�ře to občas opravdu funguje l�pe (byť tento poznatek je 30 let star�)
nechte lidi rozhodovat o tom, co se jich t�k� - ať jde o barvu mont�rek; vymalov�n� d�lny nebo kancel�ře; lokality, kde bude jejich firma sedět; jak bude uspoř�d�no jejich pracoviště; jak� bude přesně n�plň jejich pr�ce; kde budou bydlet na služebn� cestě a jak�m letem polet�; jakou si poř�d� techniku; jak� budou m�t plat; ... zkr�tka a prostě zrušte pravidla, lidi to možn� p�rkr�t přeženou, ale pak si to sedne
maxim�lně jednostr�nkov� zpr�vy - nikdy delš�
zakl�d�n� věc� do archivu - proč? Pokud to posloužilo sv�mu �čelu, d� se to vyhodit
běžeck� dr�hy, fitness a dalš� věci pro odpočinek nezřizujte, sp�š se postarejte o to, aby zaměstnanci netrpěli stresem a tyhle věci tedy nepotřebovali
dvakr�t ročně hodnocen� nadř�zen�ch
při n�boru pracovn�ka ať již na řadovou či ř�d�c� pozici si s n�m promluv� cel� t�m a ten pak rozhodne, zda ho berou nebo ne
voln� pozice jsou nejdř�v nab�dnuty uvnitř společnosti (a pracovn�k nemus� 100% splňovat požadavky), až pot� se hled� venku
pružn� pracovn� doba může fungovat i v tov�rně - lid� se v t�mu domluv� od kdy do kdy budou pracovat sami
nechoďte na pracovn� obědy ani konference - ušetř�te t�m spoustu času (hmm, tak už v�m, proč se n�m nedař� sehnat lidi na semin�ř o našich produktech :-()

Kde ji koupit?

Knihu vydala v češtině společnost PeopleComm, kter� se snaž� propagovat svobodu v pr�ci i životě. Jakkoliv by to člověk nečekal, ebook neexistuje - bude teprve pot�, co se prodaj� pap�rov� v�tisky. V angličtině můžete samozřejmě poř�dit na Amazonu.

Dalš� recenze:

Charity: water - c�l splněn

Martin Humpolec — Tue, 10 Jan 2012 09:00:00 +0200

Na zač�tku se to zd�lo jako neuvěřitelně směl� c�l, ale ve fin�le jsme opravdu dali dohromady 2011$! Vlastně ještě v�c, tak jak n�s za mlada učili, splnili jsme c�l na 118 %. To je super a udělalo mi to opravdu moc radost!

Co d�l?

Celkově se povedlo c�l splnit tak� a tak� přeplnit, což m� jeden pozitivn� dopad - vrtn� soupravy se pořizuj� rovnou dvě, tu druhou zasponzoroval bohat� sponzor. V celkov� ceně 1 200 000$ za soupravu je i poř�zen� dalš�ch aut (kompresor, podpůrn� vozidlo) a hlavně spousta souvisej�c�ho n�řad� a trubek.

Ot�zky a obavy

Jedna z nejčastějš�ch ot�zek, se kterou jsem se potk�val, byla - a ty jim fakt věř�š? Věř�m, už několik let. Maj� c�l, každ� projekt dokončit do 18 měs�ců a vše co dělaj� zveřejňuj� na sv�ch str�nk�ch, takže je člověk může sledovat a vidět, jak postupuj�, př�padně do t� Afriky vyrazit a přesvědčit se na m�stě.

Dalš� obava lid� bylo, zda si toho budou Afričani v�žit a neodřou to jenom ti b�l� a černoušci to pak neznič�. Neměli by, vesnice neopoušt� dokud m�stn� komunitu nevzdělaj� jak si vody v�žit a i při stavbě přikl�daj� ruce k d�lu. Kr�sn�ch vide� a př�běhů ze života maj� na sv�m webu spoustu.

Jedna z posledn�ch připom�nek byla - na Afriku ned�m, stejně to tam rozkradou a nic z toho nezůstane. Tady přich�z� ke slovu kr�sn� mapka, kter� ilustruje, jak se na Afriku d�v�me. Na ten kontinent nacpeme cel� USA, Mexiko, Č�nu, Indii a z�padn� Evropu, ale pak to zamixujeme dohromady a mluv�me o tom jako o celku. Takže nezapomeňte - lev� ruka je nečist�, j� se pouze pravačkou a spousta dalš�ch pravidel, kter� jsou platn� třeba v Indii a my na ně divně kouk�me.

D�ky!

V každ�m př�padě ještě jednou d�ky všem, kteř� se připojili. Pokud jste při platbě zadali svůj email, tak byste měli pravidelně dost�vat informaci o v�voji situace a sami ji můžete sledovat tak�. A my to př�št� rok dost pravděpodobně zopakujeme, pouze zb�v� vymyslet jakou č�stku zvolit.

N�kup, nebo pron�jem? (čl�nek v IT Systems)

Martin Humpolec — Tue, 3 Jan 2012 09:00:00 +0200

Těm, kteř� nesleduj� všechny časopisy na trhu, se mus�m pochlubit. Ve speci�ln�m vyd�n� časopisu IT Systems věnovan�m řešen� pro mal� a středn� firmy mi vyšel čl�nek s n�zvem "N�kup, nebo pron�jem?" na t�ma možnosti řešen� podpory procesů v mal�ch firm�ch (a jeho n�zev se dokonce dostal na titulku :-))

Byli jsme poptan�, abychom napsali něco na t�ma cloud, CRM, kancel�řsk� aplikace či �plně něco jin�ho. Nakonec z toho vyšla směska a jak tak t�m č�slem listuji, tak cloudu se věnuj� �plně všichni. Byť někteř� si ho trochu pletou s hostingem, mi tak přišlo.

Pokud si tedy chcete poč�st, co jsem kr�sn�ho napsal, tak můžete.

Dotovan� schr�nky v Datov�ch schr�nk�ch

Martin Humpolec — Tue, 27 Dec 2011 09:00:00 +0200

Tak n�m p�nov� tu funkcionalitu Datov�ch schr�nek zase kr�sně překombinovali.

V listopadu do nich přibyly funkcionality Odpovědn�ch zpr�v a Dotovan�ch schr�nek. Oboj� d�v�, sv�m způsobem, smysl. Odpovědn� zpr�vy funguj� tak, že komukoliv odešlete Inicializačn� poštovn� zpr�vu a on na n� může (zdarma) odpovědět. Odpovědět zdarma může pr�vě jednou a p�rov�n� se prov�d� dle č�sla jednac�ho. To může fungovat.

Dotovan� schr�nky funguj� tak, že si nech�te (pap�rově) odsouhlasit, že dotovan� schr�nka souhlas� s vaš�m dotov�n�m a pak dotujete všechny zpr�vy t�to schr�nky. Nedotujete tedy všechny zpr�vy, kter� v�m budou chodit do schr�nky, ale všechny zpr�vy, kter� určit� schr�nka odešle. No dobr�, ned� se t�m poskytnout benefit vašim z�kazn�kům, aby v�m mohli ps�t zdarma, ale můžete to použ�t ve skupině firem, kdy budete platit jenom jednu fakturu.

Kr�sa přich�z� teprve v okamžiku, kdy tyto dvě služby spoj�te. V dnešn� době to funguje tak, že Dotovan� schr�nka si ze sv�ho plat� jak Inicializačn� poštovn� zpr�vu, tak odpověď, kter� na ni přijde. Což nen� moc logick�, protože to znamen�, že kvůli těmto zpr�v�m mus� uzavř�t smlouvu s Českou poštou a čas od času si platit něco sama.

A tak se n�m situace od konce ledna 2012 změn�. V nově připraven�m provozn�m ř�du je řečeno, že Inicializačn� poštovn� zpr�vy z Dotovan� schr�nky hrad� jej� don�tor. Naprosto logick�. Teď se ale podržte a posaďte na zadek. Odpovědi na tu inicializačn� zpr�vu si již plat� schr�nka sama.

Datov� schr�nky za to možn� nemůžou, asi bude chyba v nějak�m z�koně či vyhl�šce. Ale sl�znou si smet�nku, protože tohle mi opravdu logick� nepřijde. Co v�m?

Kategorie: Nošenec

Martin Humpolec — Tue, 20 Dec 2011 09:00:00 +0200

Bl�ž�c� se zima, nutnost m�t voln� ruce i doma a spousta dalš�ch věc� n�s přivedla na myšlenku nosit Nikol v š�tku. Nav�c n�m ho půjčila kamar�dka, včetně n�vodu jak ho v�zat.

Takže jsme se jednoho kr�sn�ho dne uv�zali a moc dobr� pocit z toho neměli. Š�tek byl asi tak 3x delš� než bychom potřebovali, Nikol se uv�z�n� na kol�bku opravdu nel�bilo a mě se zase nel�bila jej� kolena vražen� do m�ho břicha. V�sledek byl jasn� - raději si zaplat�me školen� jak na to.

A tak jsme vyrazili.

Hned na zač�tku jsme se dozvěděli, že vědci děl� ml�ďata na vyb�hav� (nidifugn�) a nevyb�hav� (nidikoln�). Ta prvn� kategorie jsou typicky koně, kteř� vlastně hned po narozen� už běhaj�. Druh� jsou zase třeba pt�ci, kteř� ještě dost dlouho mus� zůstat v hn�zdě. A mezit�m jim to pr� nesedělo (člověk, opice), protože tahle ml�ďata sice neběhaj�, ale jinak jsou vlastně kompletně hotov�. A tak vymysleli novou kategorii - nošence.

V Česku se nos� v š�tku posledn�ch cca 10 let, v Německu ř�dově d�le, takže už maj� i v�zkumy co to s t�m tělem uděl� po těch letech. A zat�mco u n�s se poř�d boj�me svisl�ch poloh, aby se n�hodou nezkřivila p�teř, tak v Německu se naopak boj� poloh vodorovn�ch, protože d�tě je omotan� kolem těla rodiče, p�teř l�me do strany, l�mou se mu klouby v nožičk�ch a ani je nem� v t� spr�vn� poloze. Takže si z toho vemte co chcete, v každ�m př�padě svisl� poloha n�m sed� a Nikol je spokojen�.

Nošen� v š�tku je nav�c pr� skvěl� v tom, že d�tě chce c�tit př�tomnost rodiče a je pak v�razně spokojenějš�, šťastn�, že se může tulit. Rodič m� nav�c ty voln� ruce, přestože po chv�li vyčerp� všechny činnosti, kter� s prckem na břiše může dělat (takže se pak nauč� jak si ho nav�zat na z�da, jako všechny Peru�nky a podobn� n�rody).

Většina klokanek, kter� se tak� použ�vaj�, nen� vhodn�, protože mezi nohama m� prcek jenom �zk� proužek, kter� mu spr�vně nefixuje nohy. Nav�c jim nohy vis� dolů a nepodporuje se tak spr�vn� v�voj kyčl�. Pro ten je totiž nutn�, aby kolena byla v�š jak zadek. Nav�c pokud je v klokance prcek nošen obličejem od rodiče, tak to sice pro dospěl�ho vypad� skvěle, že prcek vid� kam jde a co se děje, ale pro mal�ho je to pr� hrozně psychicky n�ročn�, protože nest�h� všechny ty dojmy zpracov�vat.

V zimě je toto nošen� skvěl�, protože prcek je zakuklen� pod bundou a d�ch� ohř�t� vzduch, takže nehroz� nachlazen� jako v koč�rku. Samozřejmě ho mus�te nosit pod bundou co nejbl�ž na těle (abyste ho hř�li) a mus�te kontrolovat teplotu nohou, kter� rychle chladou t�m jak vis� bez hnut�. Nav�c ženy pr� maj� na hrudi speci�ln� plochu, kter� je schopn� vyrovn�vat teplotu, takže když m� prcek horečku tak si ho stač� položit na sebe a teplotu z něj vyt�hnou (což jsem ještě nikdy nikde neslyšel).

Tři hodiny školen� utekly jako voda. Jak jsme se původně b�li jestli se tam něco rozumn�ho dozv�me, tak n�m hlavy pod n�porem informac� praskaly a vůbec to nebylo na naučen� dvou v�z�n� moc času.

A dozvěděli jsme se skvěl� n�vod na v�z�n� ambulantn�ho uzlu - ž�ba podlezla plot a skočila do tůně a pak to udělala ještě jednou. Ž�ba je jeden konec provazu a tůň je m�sto mezi tělem a druh�m koncem. Skvěl� na zapamatov�n� a jednoduch� na v�z�n�.

Pokud ještě přem�šl�te tak přestaňte a vyražte - vyplat� se to.

Konference Svoboda Naživo

Martin Humpolec — Tue, 6 Dec 2011 09:00:00 +0200

Ani nev�m jak se to stalo, ale když jsem poprv� narazil na str�nky konference Svoboda Naživo tak jsem si řekl, že to je konečně letos konference, na kter� bychom mohli b�t s BOSSem vidět. Nepředn�šeli bychom, ale b�t partnery mi znělo dobře - vždyť ta naše řešen� přeci lidem určit� druh svobody přin�šej�.

Slovo dalo slovo, domluvili jsme sponzoring a začali se těšit na konferenci. J� si to soukromě ještě zkomplikoval a pustil se s Honzou Sakařem do nat�čen� upout�vky, kter� by lidem řekla proč maj� přij�t a co uvid�. Času jsme na to moc neměli, ale nakonec jsme to zvl�dli a j� začal ch�pat, že ta konference bude asi fakt jin�. Pov�dat si s takhle energi� nabit�mi lidmi bylo skvěl� a jejich myšlenky neuvěřiteln�.

Jen si to představte - klientovi dod�v�te velk� projekt a uděl�te společn� t�m, abyste šetřili n�klady. Společn� t�m znamen� jednoho projektov�ho vedouc�ho. Nikoliv v každ� firmě, ale jednoho v t�mu, bude koordinovat lidi z obou firem. Naprosto nemysliteln�, ale protože t�m m� nastaveny c�le, tak by to pr� mohlo fungovat - jsem hodně zvědav na zkušenosti.

Jak n�s zviditelnit?

Dalš� věc bylo jak se tam jako firma zviditelnit. Vymysleli jsme nov� bannery, ten BOSS� takov� �plně jin� než b�v� obvykl� - měl vyzn�t jako naivn� kresba nakreslen� rukou. Honza Troj�nek se našeho neuměl�ho n�vrhu skvěle zhostil a dot�hl to do dokonalosti, jakmile jsme roll-up nat�hli ve firmě tak se na něj hned snesla snůška pozn�mek - zjevně bude vidět.

Pak jsme ještě vymysleli slidy mezi jednotliv� sekce konference. Pr� to nen� probl�m a zn� to dobře, takže jsme vym�šleli.

Prvn� sekce měli nazvanou Design - pr� stav� firmu jako dům tak, aby ji lid� nevyměnili za jinou a dělali většinu času to, co je bav�. Slogan byl jasn�:

Když stav�te firmu jako dům, stavte stejně i jej� vnitrofiremn� agendy. Hezky cihlu k cihle.

Druh� sekce byla o Kultuře, nastavov�n� dom�c�ch pravidel a jejich uv�děn� v život. Chv�le přem�šlen� a pak zazněl BRight Service Desk:

Naše řešen� postaven� na vašich pravidlech. Něco, co v�m umožn� svobodně fungovat.

Třet� sekce nazvan� Leadership byla o veden� svobodn�ch lid�, jak svobodu v pr�ci rozchodit a jak hl�dat principy a hodnoty, na kter�ch stoj�. A tady to bylo zase hodně na BOSSe, kde by měli m�t lid� ty kl�čov� informace pohromadě:

Jak v�st svobodn� lidi? Dejte jim potřebn� informace hezky pohromadě.

Vymysleli jsme to kr�sně, tak aby to bylo vidět a současně nerušilo, aby to opravdu hezky zapadlo do celkov� prezentace na konferenci. A dva dny před n� se od organiz�torů dozvěděli, že se jim to tam nel�b� a takhle extra viditelně n�s na hlavn� pl�tno nepust�. To hodně zamrzelo, protože v tu chv�li naše řešen� zapadla na slide mezi ostatn� sponzory a už jsme z toho neměli tak dobr� pocit :-(

Konečně konference

Den konference byl tady a j� ji zah�jil �plně někde jinde - na Microsoftu prezentac� našeho řešen� postaven�ho v Azure cloudu. Konferenci jsem samozřejmě zm�nil, protože řešen� v cloudu přin�šej� tak� svobodu, nemus�te řešit tu infrastrukturu.

Na vlastn� konferenci jsem dorazil tedy až odpoledne, což se později uk�zalo jako chyba. Dopoledne totiž bylo pr� naprosto skvěl�, odpoledne se mi zd�lo slabš�.

Určitě p�r kr�sn�ch předn�šek, jedinečn� byl Isaac Getz, kter� m�sto přidělen�ch 20 minut mluvil snad 40, ale �žasně (prezentaci jsem bohužel na prezi.com nenašel).

Martin Černohorsk�, kter� odsoudil homeoffice, aby vz�pět� přiznal, že u nich lid� takto pracuj� a jsou spokojen�. O homeoffice mluvil dopoledne i Petr Skondrojanis, kter� ho naopak propaguje. Jak kdyby si odporovali, ale ono ne - Petr pr� prohl�sil, že homeoffice lid� nemaj� br�t jako stravenky. Což znamen� opravdu ho tvrdě čerpat, když je to ten benefit. A tam se s Martinem potk�vaj�, protože ten tvrdil, že když člověk chce b�t doma ať je, ale aby prostě byl doma, protože m� n�rok na homeoffice a pak mu chyběl kontakt s kolegy, tak to je blbost.

�žasn� byl tak� J�n Košturiak, kter� m� firmu jako rodinu a vypad� to, jak kdyby se mu dařilo na co s�hne i na co jenom pomysl�. �žasn� poh�dka, kter� člověka kr�sně nabudila. Skoro k neuvěřen�.

Když jsme tu konferenci ve firmě prosazovali, tak n�m š�f ř�kal, že tohle je fakt �let. Ten prav� �let (pro mě) přišel u předn�šky Petra Fridricha, u kter� nem� smysl koukat na slidy, ale chce si to počkat na video (snad na něm bude vidět s�l).

Věci okolo

Kromě programu byl i čas na potk�v�n� se. Z�měrně nep�šu m�sto, protože kromě velk�ho s�lu ve Vzletu moc m�sta nebylo a kdyby se s�l kompletně vypr�zdnil, tak by se lidi venku nepohli. Při t� př�ležitosti jsem si opět moc dobře uvědomil, co mi nejde - networking. To je věc, na kterou bych snad potřeboval nějak� školen�, protože nev�m jak do toho.

Kromě času na potk�v�n� zde bylo ještě dost j�dla a pit�, kter� se - naprosto netypicky od ostatn�ch konferenc� - muselo kupovat. Což byla dalš� věc, kter�m byla konference netypick�. V r�mci svoj� filozofie se rozhodli, že si lid� budou platit j�dlo a pit� (aby ho snědli a vypili opravdu jenom tolik, kolik potřebuj�) a že nebudou lidem nic rozd�vat (což nakonec porušili z m�ho pohledu rozd�van�m programem).

Pak jste tady ještě mohli koupit kn�žky souvisej�c� se svobodou v pr�ci. P�r jsem jich prolistoval, ž�dnou nekoupil a přitom si vzpomněl na Twitter, kde se prob�ralo, proč nejsou elektronicky. Odpověď mě rozesmutnila - mus� nejdř�v vyprodat pap�r a pak půjdou do ebooku. Což se mi zd� u někoho, kdo hl�s� svobodu jako trochu kr�tkozrak� a př�liš tradičn� řešen�.

Dobrovoln�ci, kteř� pom�hali s organizac� akce, byli všude a bylo jich dost. A při t� př�ležitosti se ve mně rozžehla asi klasicky čech�čkovsk� vlastnost - z�vist. 400 �častn�k po cca 2 000,- je poř�dn� ranec peněz. Pron�jem Vzletu mohl st�t p�r des�tek tis�c, j�dlo bylo placen�, dobrovoln�ci dost pravděpodobně zdarma stejně jako prezentuj�c�. Slušn� vejv�rek před V�nocemi :-)

Věci n�vazn�

Fotografie, videa a prezentace budou volně dostupn� ke stažen� i pro ty, kteř� se konference nez�častnili. To jsme hodně řešili na Sutolu a tady se mi l�bilo, že tyhle v�stupy berou jako něco, co sice lidem něco přinese, ale z�roveň je to třeba nal�k� na dalš� ročn�k. Nav�c samotn� prezentace ani ve spojen� s videem pravděpodobně nebudou m�t takov� př�nos a energii jako b�t př�mo tam, m�t možnost s prezent�tory pokecat, stejně jako s dalš�mi �častn�ky. A to se mi l�b� moc.

Vyrazil bych znovu? Uvid�me, bylo fajn se z�častnit, člověku to zase otevřelo oči, uvědomil si spoustu věc� (kolegov� si ze mě n�sleduj�c� dny dělali legraci, že mi to poř�d šrotuje v hlavě a přem�šl�m co s t�m a měli pravdu) a teď je to o tom, co d�l. Nech�me se překvapit.

Konference WebTop100

Martin Humpolec — Tue, 29 Nov 2011 09:00:00 +0200

Bl�ž�c� se konec roku jsem měl ve znamen� konferenc�. Ve stylu "každ� t�den zvl�dni jednu" jsem cel� blok začal konferenc� WebTop100.

Dojmy jsou hodně sm�šen�. Vlastně na twitteru jsem je shrnul dost kr�tce

Pr� to mělo b�t letos hodně konkr�tn�, když už jsme za to zaplatili tolik peněz. Nějak si dok�žu představit předn�šky, kter� budou ještě v�razněji konkr�tn�. Tak alespoň p�r myšlenek, kter� jsem si zapsal z různ�ch předn�šek.

Jiř� Such�, ex O2

Redesign webu se neděl�, když jsou z�sadn� probl�my - ty se řeš� operativně
Redesign sice může b�t drah�, ale u n�s to bylo m�ně jak 2 měs�čn� v�daje na reklamu nebo ročn� PPC kampaně nebo polovinu ročn�ch n�kladů na spr�vu - n�vratnost tedy mohli m�t rychlou
Ptejte se lid� na jejich oček�v�n� nikoliv na požadavky (to je možn� ve stejn�m smyslu jako Henry Ford ř�kal, že lidi nechtěj� auto jenom rychlejš� koč�r)
Lidem představujte komplexn� celky nikoliv detaily - pak se totiž začnou hrabat v tom, že ten punt�k m� b�t kousek v�c vlevo a jestli je tou spr�vnou korpor�tn� barvou

Petr Štědr�, Dobr� web

Předn�ška o jejich revolučn�m způsobu designu webu. V podstatě jsem si z toho odnesl, že nechaj� klienta aby si namaloval jak se mu to bude l�bit a možn� ho při t� tvorbě jemně usměrňuj� co by to mohlo dělat l�p (ale ne moc). Klienti jsou nadšen�, což se ani nediv�m, protože to vypad� přesně tak jak chtěj� - což ovšem nic neř�k� o tom, jak to m� vypadat.

D�ky tomu ale současně udělaj� redesign rychle, konkr�tně za 14 dn� (a pak z něj vypadlo, že to byl jenom koncept webu, dalš� 2 měs�ce programovali a dotahovali to).

Danial Frouz

Testujte průběžně nikoliv na konci
Stanovte si c�le a oček�v�n�
Nemus�te nutně navrhovat homepage pokud na n� lid� nechod�, soustřeďte se na m�sta, kam chod�.
Podporujte vracej�c� se n�vštěvn�ky - ukl�dejte navšt�ven� produkty, kalkulace, nastaven� vyhled�v�n�, nedokončen� věci, koš�k, ..., zkr�tka všechno. Většina lid� v tuto chv�li dostala strach, zda t�m n�vštěvn�ky naopak nevystraš�
Dejte si pr�ci se speci�ln�mi texty pro Google, kter� je zobraz� ve v�sledc�ch (tedy nikoliv jin� str�nky, ale použ�vat meta tagy, kter� pr� Google ve v�sledc�ch zobrazuje - čemuž zase odporuje nějak� test, kter� jsem teď někde četl)

Jiř� Chom�t, Seznam

Provedl kr�sn� shrnut� v�voje Skliku, ale vlastně nic moc neřekl. Snad jen, že n�s př�št� rok ček� kompletně nov� Sklik, ale nevšimneme si toho a že přes ně můžeme inzerovat na super serverech jako je Nova, Novinky, Internet Info, Super.cz a dalš� a zas�hnout t�m 90 % internetov� populace v ČR.

Petra Brodilov�, Google

Představila AdWords, konkurenci Skliku. A udělala to dobře, prezentace bavila, pln� věc�, kter� bych měl a chtěl vyzkoušet a to cel� podpořen� studiemi od jejich top inzerentů. Takže k vyzkoušen�:

remarketing (nastaveno, ale zat�m se snad nikdy nezobrazilo, jak m�lo lid� n�m na str�nky chod� :-))
c�len� na z�jmy (ty naše business z�jmy kupodivu nikdo nem� a na voln� čas nec�l�me)
adplanner - uk�že z�jmy lid�, kteř� navštěvuj� m� str�nky
display campaign optimizer - chce masu lid�, ale pak n�dherně funguje
admob - reklama v mobilech
true view video reklama - když jsem ji zkoušel naposledy, tak ještě v ČR nebyla zapnut�. A zase přem�šl�m, zda najdeme videa, před kter�mi by naše reklama nerušila a mohla m�t z�sah

Ondřej Kratochv�l

Pov�d�n� o user experience na webu. Takže si dejte pozor na:

dlouh� a složit� navigace
m�t jasnou myšlenku proč ten web existuje
přep�n�n� mezi jazyky b�v� vpravo nahoře, je důvod, aby u v�s bylo jinde?
kde uživatel najde vyhled�v�n� (u n�s nikde, prostě jsme na něj nějak zapomněli a nepovažovali za důležit�)
UX se u n�s věnuje m�lo lid�, jsme cca 3 - 5 let za světem a tak to celkem přirozeně přitahuje špatn� lidi, protože i tak najdou pr�ci, akor�t je ot�zkou, zda to t�m neznič� i všem ostatn�m

Martin Kalda

O grafice na webu

m�t manu�l k webu by mělo b�t v dnešn� době pravidlo
7 položek v menu maxim�lně (splňujeme, hur�!)
napište texty na web, zkraťte je a pak jich polovinu smažte (tahle poučka je posledn� dobou slyšet dost často)
držte jeden vizu�ln� styl (byť microsity by mohly b�t jin�, ale poř�d mus� existovat něco, aby se to snadno nav�zalo na firemn� web)

Michal Špaček

Odborn�k na bezpečnost, kter� n�m v př�m�m přenosu uk�zal zničen� jednoho webu. Což se setkalo s bouřliv�m sm�chem i kritikou za neetick� hacking. A současně i se skvělou odezvou od společnosti, kter� se to stalo. Co se mu d�l nel�bilo?

nefunkčn� weby bez www (tak� nesn�š�m)
neošetřen� chyby 404
neošetřen� XSS - pr� u 30 % webů, kter� byly přihl�šeny do soutěže WebTop100

Z�věr

Fotoz�znam cel� akce existuje a je volně př�stupn�, prezentace jsou dostupn� pouze pro �častn�ky a k tomu se můžete potěšit všemi hl�škami, kter� běžely na Twitteru (bohužel tag je stejn� pro konferenci i akci o nejlepš� web).

Půjdu př�ště? Popravdě si to dost rozmysl�m, za tu cenu to podle m�ho �plně nest�lo.

Strasti PPC reklamy

Martin Humpolec — Tue, 22 Nov 2011 09:00:00 +0200

PPC reklama, takov� ten vlezl� pomocn�k, kter� se zobrazuje u v�sledků vyhled�v�n� na Seznamu i Googlu nebo dokonce na dalš�ch str�nk�ch na internetu. Použ�v�me ji pro BOSS i BRight a je to skvěl� věc - plat� se totiž až za uskutečněn� kliknut�, takže cena nemus� b�t tak hrozn�.

Moc mě těš� každ� popt�vka, kter� z webu přijde, hned m� člověk pocit, že reklama k něčemu je a i str�nky se mu povedly a ten kontaktn� formul�ř na každ� str�nce byl super n�pad.

Všechny emaily na obr�zku maj� jedno společn� - zaujal je n�š modul pro Vy�čtov�n� mobiln�ch telefonů. Každ� z nich byl schopen prohučet celou str�nkou až dolů a vyplnit kontaktn� formul�ř, někdo kratš� jin� delš�m textem. A tak n�s ž�daj� o přehled vol�n� z jejich č�sla, zasl�n� stavu hovorn�ho a nab�dku pro prodloužen� smlouvy, o kontrolu vy�čtov�n�, o tom že měnili bankovn� �stav a proto neprošla platba a se spoustou dalš�ch probl�mů, ot�zek a proseb.

Je skvěl� platit PPC reklamu :-)

11$ tě nezabije

Martin Humpolec — Fri, 11 Nov 2011 09:00:00 +0200

Letos je naprosto jedinečn� př�ležitost, kter� se moc často neopakuje. A to z n� čin� okamžik hodn� zapamatov�n� a dobr�ho činu.

11.11.11 bude Nikol přesně 5x11 dn� (pro ty, co nestihli zaregistrovat že m�m dceru, je zde nov� informace)
11.11.11 přijede jako každoročně Martin na b�l�m koni
11.11.11 v 11:11 se bude otev�rat nov� ročn�k Svatomartinsk�ho v�na

To jsou 3 (ve dvojkov� soustavě 11) důvody, proč udělat dobr� čin.

Když se Nikol narodila, tak jsme rozjeli kampaň, že nechceme d�rky a nechceme ji zap�jet, m�sto toho ale chceme, abyste přispěli na vrtnou soupravu pro vrt�n� studn� na pitnou vodu v Africe. Ke kampani se připojil i můj bratr, kter� se rozhodl oslavit 5 let sv�ho focen�. Jana se rozhodla darovat 1$ za každ� den, kdy bude Nikol kojit.

Je tady svat�ho Martina a n�m zb�v� posledn�ch 300$, abychom splnili c�l, kter� jsme si předsevzali. Proto, abychom ho dos�hli, potřebujeme i tvoji pomoc. Stač� darovat 11$ a budeme o kus bl�ž k c�li.

11$ nen� tolik peněz:

je to cca 200Kč
je to jedna lepš� večeře (jasně že ne pro dva)
mohou to b�t dva nebo tři obědy
lahev v�na (třeba Phant)
jedna n�vštěva kina (možn� ti zbyde i na popcorn)

zkr�tka a prostě opravdu to nen� něco, co bys nemohl(a) postr�dat.

Přispět 11$ je jednoduch�. Stač� otevř�t www.mycharitywater.org/nikol a kliknout na tlač�tko DONATE TO MY CAMPAIGN uprostřed obrazovky. Zadat jm�no, č�slo karty a př�padně vzkaz. Za minutu může b�t na �čtu o 11$ v�c (nebo i v�c, když budeš cht�t).

Pokud se ti nechce internetu svěřovat č�slo karty m�me pro tebe taky řešen�. Dej vědět, pen�ze od tebe vyberu v hotovosti nebo je pošleš na �čet a j� zaplat�m ze sv� karty.

Pro splněn� c�le stač� 28 lid�, kteř� přispěj� 11$. To ale neznamen�, že se tomu vyhneš! Jedn�m z nich jsi i ty a je pro mě důležit�, abys tuto v�zvu nesmetl ze stolu, ale přispěl a př�padně dal vědět d�l. Pokud překroč�me stanoven� c�l tak se nic neděje, můžeme vybrat v�c a bude to jenom dobře.

Pojď n�m pomoc to dot�hnout k �spěšn�mu c�li!

Martin, Jana a Nikol

Svatomartinsk� v�no m� tradici - opravdu?

Martin Humpolec — Tue, 8 Nov 2011 09:00:00 +0200

A je to tady zase - sv�tek svat�ho Martina a s n�m tradice otev�r�n� svatomartinsk�ho v�na. Ale je to opravdu tradice nebo jenom chytr� marketingov� tah našich vinařů?

Na tuto ot�zku mě přivedla skvěl� kn�žka Vladim�ra Poštulky nazvan� Labužn�kovy historky. Skvěle psan� kn�žka, kter� se věnuje 66 různ�m j�dlům, vysvětluje jejich historii a přid�v� recept pro vlastn� tvorbu.

Pr�vě ona se v jedn� kapitole věnuje svatomartinsk� huse a v�nu. Zat�mco husa tradici m�, u v�na je to pr� naopak (i když po těch letech už se tomu tradice d� ř�kat tak�).

K huse se v�že několik různ�ch legend - od prozrazen� Martina (světce z Tours) husami, když se schov�val před duchovn�mi; až po legendu o hus�ch, kter� rozčilovaly Martina při k�z�n� a on si př�l, aby v den v�roč� jeho smrti pykaly za sv� hř�chy.

Vysvětlen� ovšem bude jednodušš� - 11. listopadu se slav� jako poč�tek zimy a k j�dlu se pečou husy, protože je to doba draček. A co s husou, kter� je bez peř�? Přeci šup s n� na tal�ř.

S v�nem je to jinak - Martin byl zapř�s�hl� abstinent, takže by bylo trochu divn�, kdyby se na jeho v�roč� otv�ralo nov� v�no pro děln�ky, kter�m končila služba.

Ale to n�m asi nikomu nezabr�n� tomu, abychom tuto komerčn� tradici i letos slavili a otevřeli si lahvinku dobr�ho v�na. K t� opravdu tradičn� huse.

Na zdrav�!

Očkovat nebo neočkovat?

Martin Humpolec — Tue, 1 Nov 2011 09:00:00 +0200

S narozen�m prcka začnete řešit i takov� věci jako kdy a proti čemu očkovat. Z�kladn� očkovac� kalend�ř je dan� vyhl�škou a k tomu existuje spousta dalš�ch očkov�n�, kter� se daj� udělat. A jak na zač�tku vypad� jasně, že ho samozřejmě d�te očkovat proti všemu, tak po chv�li hled�n� začnete přem�šlet v�c.

Začalo to očkov�n�m proti TBC, kter� n�m předepsali v porodnici, protože jsme pr� delš� dobu byli v rizikov� oblasti (Austr�lii). Pro jistotu jsme to zkontrolovali, zjistili, že Austr�lie je čist� jako lilie a přitom tak� našli spoustu informac� o negativn�ch dopadech a rizic�ch tohoto očkov�n�. A tak jsme řekli děkujeme, proti TBC očkovat nebudeme. Doktorce se to nel�bilo, pr� když to porodnice řekla tak se to mus�, ale naštěst� stačil jeden telefon�t do porodnice, abychom je přesvědčili, že to napsali špatně a vše bylo OK. Pro n�s to ale znamenalo zač�t se zaj�mat v�c.

Negativn�ch informac� je na internetu vždycky v�c jak těch pozitivn�ch, takže je člověk mus� trochu filtrovat. Ale přeci jenom, když se pod�v�te na statistiku nemoc�, proti kter�m se očkuje, tak přem�šl�te proč. Všechny ty kl�čov� nemoci maj� minimum v�skutů v ČR a když člověk prostuduje př�balov� let�ky jednotliv�ch vakc�n tak zjist�, že jejich rizika jsou pomalu vyšš� než rizika těch nemoc�.

Pak je tak� zaj�mav� poptat se doktorů a dozvědět se, že třeba TBC se v dnešn� době neočkuje povinně z prost�ho důvodu (pr�). R�na se často špatně hoj� a dalš� očkov�n� je pak nutn� odložit. Což samo o sobě nevad�, kdyby (voliteln�) očkov�n� proti pneumokokům nebylo nutn� zah�jit co nejdř�ve. A tak si př�slušn� v�robce zjevně vymohl vyřazen� TBC z povinn�ho očkov�n� a mas�ruje rodiče svou kampan�. Takže pneumokok ne, rotaviry jsou pr� tak� hrozn� svinstvo, ale když si člověk přečte co hroz� (průjmy, byť siln�) tak si to raději asi tak� odpust�.

Pak je zde to povinn� očkov�n�, se kter�m pr� nejde nic udělat. A to tak� ned�v� moc smysl. Zač�n� se ide�lně v 9 t�dnu, ale přitom v tomto obdob� ještě nen� vybudovan� imunita, takže prvn� d�vka je v podstatě na nic. Souč�st� povinn�ho očkov�n� je žloutenka typu B, kter� se přen�š� krv� a to d�těti asi moc nehroz�. Nav�c bude chr�něno maxim�lně 10 let, takže je to dost na nic.

Jedeme d�l. Zat�mco u j�dla mus�te b�t informov�ni o všech l�tk�ch, kter� v něm jsou, u vakc�n to neplat�. A tak je v nich (pr�, nekontroloval jsem) formaldehyd, fenolov� červeň, rtuť a dalš� dobroty. To bych si hned dobrovolně p�chnul.

Když budete očkovat, tak zkuste přem�šlet a neočkovat proti všemu. Negativn� dopady nemus� b�t vidět hned, ale mohou se projevit po dlouh� době např�klad ve formě alergie. A k tomu všemu očkujeme ve srovn�n� s celou Evropou �plně nejv�c, což je asi tak� důvod k přem�šlen�.

BOSS Newsletter October 2011

Martin Humpolec — Tue, 18 Oct 2011 09:00:00 +0200

Pokud chcete č�st v češtině, tak v�s odk�žu př�mo na str�nku BOSSe, kde je vše připraveno.

OK, we made another issue of our BOSS newsletter. This time I "outsourced" part of the work to my collegue, who is responsible for the BRight Service Desk product (which is really cool and can replace most other service desk products).

Plenty of information about one internal part of the BOSS, something we call user sets. As my boss told me, it is more about 200 level in the Microsoft terminology, still hope that people will get it.

Even more about the BRight Service Desk - you should really check if you are interested in the ITIL methodology and even if you don't.

A new video of our Directives module. And new references.

Worth a look? Definitely! Download and read it.

Běh o kol�č panny z D�vč�ch hradů, 5. 11. 2011

Martin Humpolec — Thu, 13 Oct 2011 09:00:00 +0200

Těš�m se na v�s všechny, že si přijdete zaběhat a v�herci i pochutnat na kol�č�ch. V�ce informac� na SK Zl�chov Praha.

Lotus Pivo 8.5.3

Martin Humpolec — Tue, 27 Sep 2011 09:00:00 +0200

Rok se s rokem sešel (předchoz� akce se konala loni v z�ř�) a IBM n�m připravila dalš� verzi Lotus Notes. Jej� uveden� na trh ohl�sil Ed Brill na 4. 10., ve stejn� den bude webcast o novink�ch a Sutol se rozhodl ve stejn� den uspoř�dat dalš� Lotus Pivo. Uvid�me zda tedy budeme pov�dat nebo koukat na on-line přenos.

Stejně jako minule jde o neform�ln� akci pro všechny př�znivce Lotusu, kteř� se chtěj� potkat a pokecat nejen pracovně ale klidně i soukromě. Nebojte se, neukousneme v�s (minule jsme se sešli tuš�m 3).

Akce se kon� 4.10. od 19 hodin v Praze, pokud někdo zorganizuje akci i v jin�m městě tak dejte vědět - potěš�te. Detaily o akci (tedy m�sto kon�n� spolu s možnost� přihl�šen�, abychom věděli kolik lid� čekat) naleznete na srazy.info.

Přiv�tejte Nikol a darujte drink!

Martin Humpolec — Sat, 17 Sep 2011 12:00:00 +0200

Uff, je to za n�mi (tedy hlavně za Janou). A vlastně je to sp�š před n�mi. Nikol se narodila o t�den později než doktoři původně předpověděli a od zač�tku to byla hodn� holka (alespoň to ř�kala sestřička).

Pro n�s to znamen� zač�tek hezk�ch starost� a kompletn� přetočen� života, pro v�s vyhodnocen� soutěže, kterou jsme vyhl�sili. A hlavně možnost "zapit�" jej�ho narozen�. T�m vlastně začneme.

Tradice zap�jen� prcků je kr�sn�, ale nějak mi nepřirostla k srdci (sorry). Takže pro v�s m�m jinou variantu - ušetřen� pen�ze můžeme věnovat na pit� pro někoho jin�ho a k tomuto �čelu jsem vybral svou obl�benou charity: water. Každ� rok sb�raj� pen�ze hlavně v z�ř� (narozeniny jejich zakladatele) na vrt�n� studn� v Africe. Letos svůj c�l trochu změnili a vyb�raj� na n�kup vrtn� soupravy, aby zrychlili svůj postup. Myšlenka mi to přijde skvěl�, letos nav�c zn�soben� t�m, že jm�na všech, kteř� vyberou v�c jak 5000$ budou napsan� na koupen� truck (což se n�m asi nepovede, ale bylo by to super!).

Pojďte do toho, urvěte si od pusy toho pan�ka a darujte ho jin�m! (pokud někdo m�te probl�m s platbou přes internet tak dejte vědět, zaplat�m za v�s - pen�ze mi samozřejmě d�te :-))

Z�kladn� �daje na zač�tek vyhodnocen�:

jm�no: Nikol Humpolcov�
narozena: 17. 9. 2011 v 00:33
porodn� v�ha: 3250g
porodn� d�lka: 50cm

Pokud se ř�k�, že d�t dohromady lidi, aby se zamysleli a tipnuli v�sledky, d�v� celkem přesnou představu o tom, jak vše dopadne, tak jsou to kecy. Naprosto nikdo netrefil datum narozen�, minimum lid� dalo jej� d�lku a nejv�c se lidi trefovali do v�hy. Nic moc.

Takže 3x graf:

A v�tězem se st�v�

V�tězem se st�v� ... no přem�šl�m, jsou dva horc� kandid�ti z nichž jeden nevyplnil hodinu narozen� a když by ji tipnul hodně špatně, tak by prohr�l. Tak co teď s t�m, poč�tat že datum bez vyplněn� hodiny je půlnoc? Nebo poledne? Nebo ho diskvalifikovat, protože hodinu netipnul?

Dejte vědět v koment�ř�ch, uprav�me podle toho v�sledky :-)

A nezapomeňte, každ� dolar se poč�t�!

Použ�v�te Datov� trezor? A stač� v�m?

Martin Humpolec — Tue, 13 Sep 2011 09:00:00 +0200

Datov� schr�nky a jejich 90 dn�, po kter�ch doch�z� ke smaz�n� zpr�vy. Lahůdka, kterou každ� řeš� jinak a někteř� dokonce pomoc� skvěl� služby Datov� trezor, př�mo od Česk� pošty.

Služba zcela určitě dobr�, ale jak čtu ty podm�nky, tak garantuje pouze uložen� zpr�v, nikoliv jejich dlouhodobou platnost, kterou řeš� snad všichni IT odborn�ci a neřeš� ji jenom st�t (viz třeba čl�nek Datov� schr�nky: bez raz�tka to nepůjde!). K tomu obchodn� podm�nky se směšn�mi pokutami za ztr�tu zpr�vy nebo s informac�, že když počet zpr�v přes�hne definovanou mez tak je prostě začnou mazat (a pokud čtu spr�vně tak začnou někde v polovině).

"V průběhu července 2011 implementovala naše společnost syst�m BOSS od společnosti DIGI TRADE. Již po prvn�ch t�dnech použ�v�n� syst�mu BOSS mohu s radost� konstatovat, že cel� syst�m splnil naše oček�v�n� a podstatně n�m zjednodušil a zpřehlednil předevš�m pr�ci s datov�mi schr�nkami, př�choz�mi fakturami (elektronick�mi i pap�rov�mi), zautomatizoval syst�m kontroly digit�ln�ch podpisů u elektronicky došl�ch faktur a zautomatizoval archivaci došl�ch faktur v origin�ln� formě, tj. s automatick�m elektronick�m „přeraz�tkov�n�m“ podpisu před vypršen�m jeho platnosti.", Ing. Josef Mareš, ALCAR BOHEMIA

I n�s se z�kazn�ci zač�naj� pt�t jak to m�me v našem modulu Datov� schr�nky. Trochu jsme tedy zamakali a přišli s rozš�řen�m, kter� po př�chodu nov� datov� zpr�vy zkontroluje platnost všech elektronick�ch podpisů, zjist� zda jsou soubory opatřeny časov�m raz�tkem a př�padně je oraz�tkuje. Samozřejmě nezapom�n� na dalš� kontrolu po 24 hodin�ch s nov�mi CRL seznamy nebo na přeraz�tkov�n� souborů před vypršen�m platnosti raz�tek.

Pokud tedy chcete i vy zajistit dlouhodobou platnost vašich datov�ch zpr�v zauvažujte o poř�zen� našeho modulu. A nezapomeňte, že stejn� př�stup je možn� vzt�hnout na libovoln� elektronick� soubory, takže můžete zajistit tak� průkaznost naskenovan�ch smluv nebo faktur.

Managed Mail Replicas a jak na ně

Martin Humpolec — Tue, 6 Sep 2011 09:00:00 +0200

Lotus Domino verze 8.5.2 přineslo novinku nazvanou Managed Mail Replicas. K čemu to je, jak to nastavit, proč to dělat, funguje to vůbec a kde najdu v�c informac�?

K čemu to je

Asi nejlepš� ot�zka, kterou si pokl�d�m znovu a znovu. Jednoduch� odpověď zn� - k ulehčen� serverům. Dojde totiž k vytvořen� repliky na klientovi, na kter� uživatel n�sledně prim�rně pracuje, ale kter� se chov� v podstatě stejně, jako kdyby pracoval na serveru. Tento způsob v posledn� době začalo nasazovat dost firem a různě se s t�m praly - nefungoval SmartUpgrade, muselo se uživatelům zak�zat přepnut� na server, musela se zajistit pravideln� replikace, emaily měly zpožděn�. To všechno je vyřešeno.

Hezk� je, že uživatel nic nepozn� - samo se vše nastav�, v dokumentu pracoviště je poř�d nastaveno, že pracuje na serveru, ale přitom se replika sama vždy přepne na lok�ln� poč�tač (obej�t to jde jedině t�m, že d�te Otevř�t repliku a vyberete serverovou). Emaily se mu ve schr�nce objevuj� okamžitě po př�chodu (server d�v� vědět klientovi když přijde dalš�) a nen� potřeba spol�hat na replikaci.

Bohužel to asi nen� myšleno jako plnohodnotn� replika. Určitě to tak jde nastavit, ale ve standardu jde sp�š o to, umožnit uživatelům rychl� lok�ln� př�stup k posledn�m emailům (z posledn�ho měs�ce), jejich rychl� stažen� ze serveru (prim�rně bez př�loh, dot�hnou se až je uživatel potřebuje). Takže nejde o plnocenou repliku, na kter� m�te vše co potřebujete kdykoliv k dispozici, ale sp�š o takov� rychl� mezisklad. Ostatně i odeslan� emaily se prim�rně ulož� do lok�ln� repliky a až při pravideln� replikaci se odešlou na server.

Jak to nastavit

Jednoduše. Stač� vytvořit novou politiku a desktop nastaven�, na z�ložce Mail pot� nastavit, aby se automaticky vytvořila nebo zkonvertovala lok�ln� replika, pošta aby zůstala na serveru a př�padně se d� nastavit ještě nějak� omezen� lok�ln� repliky pro ušetřen� m�sta.

Ve spodn� č�sti formul�ře se pot� d� ještě nastavit, aby se emaily prim�rně stahovaly bez př�loh a ty se automaticky dot�hly až je klient bude potřebovat. To se mi nepodařilo nasimulovat, př�loha vždy přišla okamžitě.

M�te hotovo, jakmile klient zjist� nov� nastaven� tak vytvoř� repliku (nebo přepne všechny existuj�c� lok�ln� repliky) a při dalš�m otevřen� pošty již uživatel pracuje lok�lně. Nijak ho to neobtěžuje v pr�ci a ani to nepozn�. Lok�ln� replika nav�c nejde pomoc� LN smazat, mus�te ji buď smazat syst�mově nebo nastavit politiku tak, aby se smazala. A zat�mco při zapnut� jsou automaticky zkonvertov�ny všechny lok�ln� repliky (pokud jich m� uživatel v�c), tak pouze jedna z nich je prohl�šena za tu hlavn� managed repliku a ta je pr�vě smazan� pokud politiku nastav�te na smaz�n�.

Proč to dělat

Ulehč�te serverům, ulehč�te link�m (statistiku zrovna nemohu naj�t, ale byly na to testy - �spory jsou velk�). Nemus�te se nam�hat tvorbou lok�ln�ch replik a jejich spr�vn�m nastaven�m (viz dlouh� čl�nek na developerWorks). A uživatel� budou m�t pocit, že je to najednou bleskov� (v našich mini testech se lok�lně email s 12MB př�lohou otevřel okamžitě, při otev�r�n� na serveru jsem musel cca 2s čekat).

Funguje to?

V rychl�m testu n�m to fungovalo bez probl�mů, ani na internetu jsem zat�m nezaznamenal stesky. Ostatně i pod čl�nkem Ed Brilla (viz n�že) si to lid� nemohou vynachv�lit.

Podot�zka - funguje to jenom pro poštu? Ano, pro jin� datab�ze to nefunguje, nicm�ně je to tak pr� navrženo, je to ve v�vojov�ch pl�nech, pouze to nem� přiřazeno konkr�tn� datum.

Dalš� zdroje informac�

nal�k�n� na novou funkcionalitu od Ed Brilla
video představen� od IdoNotes
popis nastaven� na LotusUserGroup
popis parametrů v nastaven� politiky (v helpu to chyb�)
p�r FAQ na probl�my, se kter�mi se asi běžně nesetk�te

Hraj golf, změň život

Martin Humpolec — Tue, 30 Aug 2011 09:00:00 +0200

Golf je u n�s poř�d vn�m�n jako sport boh�čů a elit�řů (narozd�l od zbytku světa, kde je to lidov� z�bava). Hůl jsem již p�rkr�t v ruce držel a p�r m�čů tak� odp�lil a když se naskytla akce z�skat tren�ra a vybaven� na 3 lekce za směšn�ch 299Kč tak jsem nev�hal. Uvrtal jsem do toho ještě p�r zn�m�ch a vyrazili jsme.

Akce Hraj golf, změň život m� za c�l rozš�řit počet golfistů v Česk� republice a strhnout z tohoto sportu již zm�něno "boh�čskou" n�lepku. Důvodem je (zcela určitě mimo jin�) i znovuzařazen� golfu mezi olympijsk� sporty a d�ky v�ce golfistům i větš� šanci na dobr� um�stěn� na olympi�dě.

Do akce se zapojilo 44 hřišť po cel� republice, kter� za již zm�něn�ch p�r korun umožn� prvn� sezn�men� s t�mto sportem. Vybrat to spr�vn� hřiště je chvilka času, pravděpodobně s�hnete po tom, co je nejbl�ž v�s. Ale je dobr� vědět, že někde ty 3 lekce rozvrhnou do 3 t�dnů, takže m�te čas na samovzděl�v�n� a na určit� usazen� dovednost�, jinde to ale spoj� do jedn� dlouh� lekce, po kter� nev�te (poř�d) vůbec nic.

Jednotliv� lekce jsou rozvrženy podle t�mat - dlouh� odpaly, kr�tk� hra, pitching a chipping. K tomu p�r informac� o golfov�ch pravidlech a vybaven�, takže se třeba dozv�te že hole jsou v z�sadě všechny stejně dlouh�, protože poměr rukou vůči nohoum je v podstatě konstantn� (ženy jsou v�jimka). Nebo to, že jamky (dimple) na golfov�m m�či nejsou pro okrasu, ale prodlužuj� jeho let a b�v� jich na každ�m m�či 300 - 500.

Tři lekce utekly jako voda, člověk z�skal z�kladn� znalosti a pochopil, že to nestač�. Nejv�c jsem to pochopil po půlroce (zimě), kdy jsem odpaloval a přihl�žej�c� chlap�k po chv�li kouk�n� prohl�sil: "vem si tren�ra, hrozně se nič�š". A tak přem�šl�m - je čas opravdu změnit život a zač�t to hr�t? (protože všichni golfist� tvrd�, že pak už nen� cesty zpět).